L’individu dans l’organisation. Les dimensions oubliées
Parution: 26 janvier 1998
- Collection:
-
Nb. de pages:
864
Description
Être de pensée et de parole, enraciné dans l’espace et dans le temps, être de désir et de pulsion qui se construit dans son rapport avec l’autre, être symbolique pour qui la réalité doit avoir un sens, être aux prises avec la souffrance et le plaisir que procure l’existence, l’individu ne peut se réduire à un objet, une ressource ou une variable à maîtriser, comme les études sur le comportement humain dans les organisations l’ont trop longtemps considéré.
Le présent ouvrage est organisé autour de ces dimensions fondamentales qui ont été dans une large mesure mises de côté par le courant dominant du « comportement organisationnel » et souvent mal traitées par l’univers de la gestion.
À l’intérieur d’un cadre très général qui cherche à édifier une anthropologie de la condition humaine dans les organisations, chacun des 32 collaborateurs développe, sans sa sphère propre, une perspective particulière. Sortant des sentiers battus, ils s’appuient sur des disciplines jusque-là tenues à l’écart (linguistique, psychanalyse), sur des mouvements en émergence sciences de la cognition) ou encore sur l’énorme héritage, souvent méconnu, des disciplines inspiratrices (anthropologie, sociologie, psychologie sociale, psychologie).
Ouvrage pionnier par la pluridisciplinarité de son éclairage et le caractère international de ses articles, ce recueil s’adresse aux professeurs, chercheurs et étudiants en sciences de l’administration; il trouvera également audience auprès de toutes les personnes qui s’intéressent à la condition humaine dans nos ensembles organisés.
Le présent ouvrage est organisé autour de ces dimensions fondamentales qui ont été dans une large mesure mises de côté par le courant dominant du « comportement organisationnel » et souvent mal traitées par l’univers de la gestion.
À l’intérieur d’un cadre très général qui cherche à édifier une anthropologie de la condition humaine dans les organisations, chacun des 32 collaborateurs développe, sans sa sphère propre, une perspective particulière. Sortant des sentiers battus, ils s’appuient sur des disciplines jusque-là tenues à l’écart (linguistique, psychanalyse), sur des mouvements en émergence sciences de la cognition) ou encore sur l’énorme héritage, souvent méconnu, des disciplines inspiratrices (anthropologie, sociologie, psychologie sociale, psychologie).
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